La bonne intégration de vos processus de tests au cycle de vie des logiciels concernés est un facteur clé de réussite de votre politique qualité. Qu’il s’agisse de mise en œuvre initiale ou d’objectifs d’amélioration de maturité et de réutilisabilité, nous pouvons évaluer vos processus actuels et vous accompagner dans leur amélioration.

Audit

Parce que les critères de qualité et de productivité évoluent rapidement, FACTory Consulting vous aide à évaluer vos processus informatique par l'audit de vos activités de gestion de projet, de test ou de développement.

Après avoir défini ensemble le périmètre d’analyse, vos besoins et vos contraintes, cette phase d’écoute et d’observation nous permet de vous délivrer un jugement objectif sur la maturité des processus en place.

Fort de ces constats et de nos recommandations, vous pourrez préparer et dimensionner au plus juste les actions à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

Conseil

Les évolutions de processus, qu’il s’agisse de méthodologie ou d’outillage, se doivent d’être planifiées et maîtrisées pour éviter de pénaliser vos projets. Pour s’assurer de la pérennité et de la rentabilité des investissements liés à ces évolutions, FACTory Consulting vous conseille et vous accompagne dans l'élaboration ou l'amélioration de vos processus d'ingénierie logicielle.

Dans cette optique, au-delà de la définition de stratégies et d’objectifs, nous planifions, suivons et animons leur mise en œuvre au sein de votre organisation en les accompagnant notamment de mesures d’information et de suivi. Vous disposez ainsi d’une réponse sur mesure, adaptée et cohérente pour satisfaire tous vos objectifs qualité.